Добро пожаловать в гости Цветочная свеча!
Текущее местоположение:Первая страница >> Мода

На что следует обратить внимание при посещении магазина?

2025-11-30 12:18:34 Мода

На что франчайзинговым магазинам следует обратить внимание

В последние годы франчайзинговое предпринимательство стало выбором многих людей, особенно большое внимание привлекла модель франчайзинга в сфере общественного питания, розничной торговли, образования и других отраслях. Однако франчайзинг – это не одноразовая модель «заработка денег». Предпринимателям необходимо тщательно выбирать и избегать потенциальных рисков. Ниже приведены ключевые моменты, на которые необходимо обратить внимание магазинам, работающим по франшизе. Мы предоставим вам структурированный анализ, основанный на последних актуальных темах и тенденциях отрасли.

1. Тенденции отрасли и популярные направления франчайзинга

На что следует обратить внимание при посещении магазина?

Согласно горячим поисковым данным всей сети за последние 10 дней, горячими точками франчайзинга стали следующие направления:

ПромышленностьПримеры популярных брендовфокус
чай кофеМиксу Бинчэн, Luckin CoffeeСтратегия низких цен, преимущества цепочки поставок
быстрые закускиУоллес, Куриный стейк ЧжэнсиньСтандартизированные операции, снижение рынка
Образование и обучениеПрограммирующий кот, сокровище искусстваПолитические риски, система учебных программ
общественная розничная торговляТетя Цянь, БайгоюаньЦепочка поставок свежих продуктов, общественный транспорт

2. Пять основных вопросов, которые необходимо оценить перед вступлением

1. Сила и репутация бренда

Недавно один бренд чая с молоком, известный в Интернете, стал причиной спора о защите прав из-за убытков, понесенных франчайзи, что подчеркивает важность проверки бренда. Предложения:

  • Проверьте время создания бренда, количество магазинов с прямым управлением и уровень выживаемости;
  • Получайте негативное общественное мнение с помощью таких платформ, как Black Cat Complaint;
  • Провести выездные проверки не менее 3-х франчайзинговых магазинов, работающих более 1 года.

2. Структура комиссий и скрытые расходы

Тип комиссииОбщий диапазонНа что следует обратить внимание
Плата за франшизу50 000-500 000 юанейВключает ли оно обучение и оборудование?
маржа20 000–100 000 юанейУсловия возврата должны быть ясными
Коэффициент рейка3-15% оборотСуществуют ли какие-либо минимальные гарантийные требования?

3. Региональная защита и анализ конкуренции.

Недавно произошел случай жесткой конкуренции в городе первого эшелона, когда один и тот же бренд открыл три магазина в радиусе 500 метров. Необходимо подтвердить:

  • четко ли указан в контракте радиус защиты (обычно 1-3 километра);
  • Отчет штаб-квартиры об оценке емкости рынка региона.

4. Стабильность цепочки поставок

В 2023 году многие бренды быстрого питания столкнулись с сокращением прибыли франчайзи из-за роста цен на замороженные продукты. Ключевые моменты:

  • Обязательно ли привязывать к штаб-квартире закупку сырья;
  • Сравните рыночную цену, чтобы определить, является ли ставка наценки разумной.

5. Механизм выхода

Сосредоточьтесь на:

  • Цена утилизации оборудования при расторжении договора;
  • Условия лишения права использования бренда VI.

3. Типичные случаи недавних франчайзинговых споров

событиеИсточник проблемыИзвлеченные уроки
Франчайзи бренда жареной курицы устроили коллективный протестШтаб-квартира без разрешения изменила формулу продукта, что привело к потере клиентов.В контракте должно быть указано право на участие в итерациях продукта.
Детские учебные заведения разбегаютсяШтаб-квартира не предоставила обновленную информацию о курсе после получения платы за франшизу.Выберите режим учетной записи контроля предоплаты

4. Перечень необходимых условий для переговоров о франшизе

Согласно Положениям об управлении коммерческой франшизой, основные термины должны включать:

  • Пункт «Период обдумывания» (обычно 7-15 дней для расторжения договора без ответственности);
  • Как узнать регистрационный номер франшизы;
  • Разделение ответственности за нарушение прав интеллектуальной собственности;
  • Специальные стандарты реализации защиты деловых районов.

5. Три общие характеристики успешных франчайзи

  1. Выберите категорию, соответствующую вашим собственным ресурсам (например, выберите магазины повседневного спроса вместо элитных ресторанов, учитывая опыт сообщества);
  2. Зарезервировать как минимум 6 месяцев операционных средств (превышающих минимальный бюджет, требуемый штаб-квартирой);
  3. Принимайте активное участие в обучении штаб-квартиры и разрабатывайте локализованные планы операций.

Франчайзинговое предпринимательство – это одновременно возможность и вызов. Недавние горячие поиски включают успешные случаи зарабатывания миллионов в год и предостерегающие истории о потере всех своих денег. Предпринимателям рекомендуется проводить комплексную проверку в течение как минимум трех месяцев и при необходимости консультироваться с профессиональными юристами, чтобы максимально избежать рисков и добиться стабильной деятельности.

Следующая статья
  • На что франчайзинговым магазинам следует обратить вниманиеВ последние годы франчайзинговое предпринимательство стало выбором многих людей, особенно большое внимание привлекла модель франчайзинга в сфере общественного питани
    2025-11-30 Мода
  • Что носить весной и осенью: горячие темы и гиды в ИнтернетеПоскольку времена года меняются, весенние и осенние наряды в последнее время стали горячей темой в социальных сетях. Будь то уличные снимки знаменитостей, рекомендации мо
    2025-11-28 Мода
  • Какая куртка подойдет к толстовке? Популярное руководство по подбору в ИнтернетеУниверсальная вещь осенью и зимой: свитшоты можно носить отдельно или многослойно. Однако в последнее время вопрос о том, как правильно выбрать курт
    2025-11-25 Мода
  • Какого цвета короткие волосы Ян Ми? Анализ стиля и тенденции тенденций горячо обсуждаются в Интернете.Недавно Ян Ми появилась на мероприятии бренда с новой короткой прической, которая быстро стала популярной в списке поиска, выз
    2025-11-23 Мода
Рекомендуемые статьи
Дружелюбные ссылки
Разделительная линия